استاربوی | فروشگاه مقاله، کتاب و رمان

#مقاله #ترجمه #پروپزال #زبان_اصلی #جدید #دانلود_رایگان #2025

مقاله اصلی پی دی اف+ترجمه کامل مقاله

بخشی از متن ترجمه شده

دوگانگی اهریمنی: چگونه مدیران عامل می‌توانند تاب‌آوری را با وعده‌های دستیابی به اهداف صفر خالص همسو کنند

در میان آشفتگی‌ها و چالش‌های مسیر دستیابی به صفر خالص، رهبران باید بسیار چابک‌تر عمل کنند تا بتوانند میان تاب‌آوری و یک آیندۀ انرژی که امن، مقرون‌به‌صرفه و پاک باشد، تعادل برقرار کنند. پنج اقدام کلیدی می‌تواند در رسیدن به این هدف به ما کمک کنند.

نویسندگان: باب استرنفلز، آنا مور، دنیل پکتود و همایون تای

چه تفاوتی ممکن است در عرض یک سال رقم بخورد. در نوامبر 2021 رهبران کسب‌وکار با حضور گسترده در کنفرانس تغییرات اقلیمی سازمان ملل متحد (COP26) در گلاسگو، متعهد شدند که برای رسیدن به اهداف صفر خالصِ انتشار گازهای گلخانه‌ای تا سال 2050 تلاش کنند. هیچ‌کس تصور نمی‌کرد این مسیر به یک‌باره آسان شود، اما تعهدات داده‌شده برای کاهش نزدیک به 90 درصدی انتشار دی‌اکسید کربن نشان داد که بخش خصوصی حقیقتاً قصد مشارکت دارد. سپس، موانع جدید و بزرگی پدیدار شد: تورم فزاینده، جنگ در اروپا، ناامنی انرژی و و احتمال وقوع رکود اقتصادی جهانی. با این حال، دولت‌ها عقب ننشستند و بسته‌های قانون‌گذاری اقلیمی بزرگی را در اروپا و ایالات متحده تصویب کردند. تاکنون بیش از 3000 شرکت تعهد خود به حرکت در مسیر رسیدن به صفر خالص را اعلام کرده‌اند.

در زمان برگزاری کنفرانس COP26، مکینزی تفسیری دربارۀ الزامات مورد نیاز برای تضمین گذار به به صفر خالص انتشار کربن منتشر کرد. با توجه به چالش‌های موجود در مقیاس‌بندی سرمایه‌گذاری، مدیریت نابسامانی‌های اقتصادی و گسترش زنجیره‌های تأمین و زیرساخت‌ها، مشخص بود که این مسیر خطی بدون وقفه نخواهد بود و کندی‌ها و عقب‌گردهایی نیز رخ خواهد داد. در نهایت، سیستم‌های پایدار از نظر ارزش‌آفرینی بر سیستم‌های سنتی برتری دارند. اما کشورها و شرکت‌ها باید میان تعهدات صفر خالص، توان مالی شهروندان و امنیت تأمین انرژی و مواد اولیه، توازنی هوشمندانه برقرار کنند.

با شدت گرفتن اختلال‌ها، اکنون مدیران عامل (که نقش یکپارچه‌کننده را در سازمان برعهده دارند) با یک دوگانگی اهریمنی روبه‌رو هستند. در شرایطی که صفر خالص به اصل سازمان‌دهندۀ کسب‌وکارها تبدیل شده است، مدیران اجرایی تحت فشار قرار دارند تا به‌صورت باورپذیری توضیح دهند چگونه قصد دارند همزمان با پیشبرد گذار به صفر خالص، تاب‌آوری سازمان را در برابر نوسانات اجتناب‌ناپذیرِ ناشی از شوک‌های اقتصادی و سیاسی تقویت و حفظ کنند. شرایط پرفراز و نشیب کنونی ممکن است برخی رهبران را به انتخاب‌های انحصاری وسوسه کند (مثلاً تمرکز مضاعف بر سوخت‌های فسیلی به بهای بی‌توجهی به فناوری‌های تجدیدپذیر نوظهور). رهبران با مطالبات متعددی مواجه خواهند شد و همچنین نگرانی‌هایی در مورد سرعت پیشبرد دستورکار پایداری خواهند داشت.