دسته بندی ها
  • مقاله
    مدیریت
    مقالع مدیریت با موضوع تاب‌آوری در دوران عدم‌قطعیت
    مقالع مدیریت با موضوع تاب‌آوری در دوران عدم‌قطعیت

    #مقاله #ترجمه #پروپزال #زبان_اصلی #جدید #دانلود_رایگان #2025

    مقاله اصلی پی دی اف+ترجمه کامل مقاله

    بخشی از متن ترجمه شده

    نظرسنجی اخیر تاب‌آوری جهانی مکینزی، اطلاعات ارزشمندی دربارۀ تأثیر روندهای مخرب بر دیدگاه و باور شرکت‌های حوزۀ صنایع پیشرفته ارائه می‌دهد. در این مطالعه، از بیش از 300 نفر از مدیران اجرایی و رهبران ارشد صنایع خودروسازی و مونتاژ، هوافضای تجاری، صنایع و الکترونیک و نیمه‌رساناها نظرسنجی کردیم (برای اطلاعات بیشتر به کادر «روش‌شناسی ما» مراجعه کنید). یکی از یافته‌های مهم این بود که تنها 31 درصد از رهبران احساس می‌کنند برای رویارویی با چالش‌های آینده آمادگی دارند. در ادامه، به تعدادی از مهم‌ترین یافته‌ها و همچنین مروری بر استراتژی‌های بالقوه برای افزایش تاب‌آوری می‌پردازیم.


    تداوم عدم‌اطمینان همراه با بدبینی کوتاه‌مدت که جای خود را به خوش‌بینی نسبی می‌دهد

    نتایج این نظرسنجی نشان می‌دهد که رهبران نسبت به آیندۀ نزدیک شرکت‌هایشان دیدگاه بدبینانه‌ای دارند. این بدبینی به دلیل مجموعه‌ای از عوامل است: نیروهای اقتصاد کلان، اختلالات زنجیرۀ تأمین، مسائل مربوط به افراد و نیروی کار، موضوعات مربوط به سرمایه و ترازنامه، نیروهای ژئوپلیتیکی، قیمت انرژی و انتظار رشد پایین (شکل 1-الف). با این حال، پاسخ‌دهندگان در روندهایی همچون افزایش تقاضا، فرصت‌های ناشی از فناوری‌های نوظهور و تغییر ترجیحات مشتریان، نشانه‌هایی از امیدواری یافتند (برای اطلاعات بیشتر به کادر «روندهای مؤثر بر صنایع پیشرفته» مراجعه کنید).

    وقتی از آن‌ها دربارۀ چشم‌انداز بلندمدت سؤال شد، همچنان روندها را در همان دسته‌ها قرار دادند، اما دیدگاه آن‌ها اندکی خوش‌بینانه‌تر بود (شکل 1-ب). برای مثال، آن‌ها بیشتر احتمال می‌دهند که روندهای نامطلوب تأثیر نسبتاً منفی داشته باشند، نه تأثیر بسیار منفی.


    حمایت از سوی رهبران ارشد، اما سطوح آمادگی گوناگون

    این نظرسنجی همچنین نشان داد که موضوع تاب‌آوری در سطوح بالای سازمانی مورد توجه قرار گرفته است، به‌طوری که حدود دوسوم پاسخ‌دهندگان اظهار داشتند که مدیرعامل یا سایر مدیران اجرایی ارشد مسئول برنامه‌های تاب‌آوری در سازمانشان هستند.

    با وجود این سطح از توجه، تلاش‌ها برای ارتقای تاب‌آوری در صنایع پیشرفته هنوز جایگاه خود را پیدا نکرده است. تنها حدود 31 درصد از پاسخ‌دهندگان احساس می‌کنند که برای اختلالات آینده کاملاً آماده هستند، 44 درصد گفتند که تا حدی آمادگی دارند و 25 درصد نیز گفتند که آمادۀ مقابله با این چالش‌ها نیستند.

    فایل هایی که پس از خرید می توانید دانلود نمائید

    18_1754211479_68094_14157_1838.zip0.81 MB
    پرداخت و دانلود محصول
    بررسی اعتبار کد دریافت کد تخفیف
    مبلغ قابل پرداخت : 23,750 تومان پرداخت از طریق درگاه
    انتقال به صفحه پرداخت