استاربوی | فروشگاه مقاله، کتاب و رمان

#مقاله #ترجمه #پروپزال #زبان_اصلی #جدید #دانلود_رایگان #2025

مقاله اصلی پی دی اف+ترجمه کامل مقاله

بخشی از متن ترجمه شده

روش‌های مرسوم را کنار بگذارید. رویکرد حفاظت از ارزش با تکیه بر استعدادها، مهم‌ترین نقش‌های امنیت سایبری را تعریف می‌کند؛ نقش‌هایی که بیشترین تأثیر را در کاهش ریسک سازمان به همراه دارند.

برای برآورده کردن الزامات امنیتی در مواجهه با تهدیدهای در حال تحول و فناوری‌های در حال تغییر، سازمان‌ها باید شیوه‌های سنتی مدیریت امنیت سایبری خود را تطبیق داده و تغییر دهند. کنترل‌ها و قابلیت‌های فنی همچنان اولویت و روشی معمول برای تأمین امنیت محیط باقی می‌مانند، اما به‌کارگیری رویکردی جدید در استخدام افراد متخصص امنیت سایبری می‌تواند با هزینه‌ای کمتر و اثربخشی بیشتر، نگرانی اصلی بسیاری از مدیران را برطرف کند.
استخدام افراد متخصص امنیت سایبری معمولاً به‌صورت از بالا به پایین انجام می‌شود؛ یعنی ابتدا جایگاه‌های ارشد و سپس موقعیت‌های پایین‌تر پر می‌شوند. اما به دلیل کمبود نیروی کار امنیت سایبری و نیاز به تمرکز بر قابلیت‌های خاص در میان گروهی از افراد (که گاهی پیشینه‌هایی غیرمتعارف دارند)، رویکرد استاندارد استخدام در بازار رقابتی امروز کارایی کمتری دارد.
یک راهکار ممکن صرف هزینه‌های کلان و جذب هر چه بیشتر نیروی کار است تا با گذشت زمان، سازمان بزرگ‌تر شود. اما این رویکرد لزوماً منجر به کاهش ریسک نمی‌شود. صرف‌نظر از اینکه شرکت‌ها از چه رویکردی برای جذب نیرو استفاده کنند، باید به دلیل ماهیت متغیر تهدیدهای سایبری، منابع انسانی خود را به‌صورت انعطاف‌پذیر مدیریت کنند تا بتوانند با تهدیدهای جدید سازگار شوند.
با برنامه‌ریزی قبلی و درک جامع نیازهای امنیت سایبری سازمان، می‌توان نقشۀ راهی برای جذب نیرو ترسیم کرد که تمرکز آن بر مهم‌ترین ابتکارات سایبری باشد. با ارزیابی ریسک‌ها، درک اولویت‌ها و سپس پر کردن نقش‌ها بر پایه‌ قابلیت‌ها و مهارت‌های مورد نیاز، می‌توان ریسک‌ها را کاهش داد و از ارزش کسب‌وکار محافظت کرد.

تکیه بر استعدادها برای حفاظت از ارزش
سازمان‌های پیشرو، تأثیر و احتمال ریسک‌های امنیت سایبری و فناوری را درک می‌کنند و برای توانمندسازی کسب‌وکار به دنبال کاهش این ریسک‌ها هستند. مسئله فقط این نیست که کدام قابلیت‌ها را باید در اولویت قرار داد، بلکه باید بدانیم که به چه مهارت‌هایی نیاز داریم، آیا این مهارت‌ها درون سازمان وجود دارد یا به استخدام و برون‌سپاری نیاز داریم.
رویکرد حفاظت از ارزش با تکیه بر استعدادها ، مهم‌ترین نقش‌هایی را تعریف می‌کند که یا بیشترین تأثیر را در کاهش ریسک دارند یا بیشترین ارزش امنیتی را ایجاد می‌کنند (شکل 1). نقش‌هایی که در اولویت قرار می‌گیرند، باید با مهارت‌های مناسب پر شوند تا ریسک‌ها در کوتاه‌ترین زمان ممکن برطرف شوند و از همۀ منابع، قابلیت‌ها و تلاش‌های جذب نیرو به بهترین شکل استفاده شود.
به‌عنوان یک مثال خوب در این زمینه می‌توان به سازمانی اشاره کرد که در حین تحول سایبری به دنبال پر کردن بیش از 150 نقش در تمامی قابلیت‌ها بود. اما با به‌کارگیری رویکرد حفاظت از ارزش با تکیه بر استعدادها، رهبران شرکت فرایند استخدام را بر اساس ریسک‌های اصلی کسب‌وکار و اینکه ابتدا به چه دانش و مهارت‌هایی برای تأمین امنیت کسب‌وکار نیاز است، اولویت‌بندی کردند.

شکل 1
رویکرد حفاظت از ارزش با تکیه بر استعدادها به سازمان‌ها اجازه می‌دهد با نیروی انسانی و منابع کمتر، ریسک سایبری را کاهش دهند.